Laras Larasati
Analisis Penyebab Permintaan Sumber Daya Manusia
Lainnnya | 2026-09-02 13:23:19Pendahuluan
Sumber daya manusia merupakan bagian penting dalam menjalankan kegiatan organisasi. Setiap organisasi membutuhkan tenaga kerja dengan jumlah dan kemampuan yang sesuai agar pekerjaan dapat berjalan dengan baik. Namun, kebutuhan tenaga kerja dapat berubah seiring perkembangan organisasi dan perubahan lingkungan.
Permintaan sumber daya manusia muncul ketika organisasi membutuhkan tenaga kerja tambahan, pengganti karyawan, atau kompetensi tertentu. Oleh karena itu, organisasi perlu menganalisis penyebab permintaan SDM agar dapat menentukan kebutuhan tenaga kerja secara tepat.
Pembahasan
1. Pengertian Permintaan Sumber Daya Manusia
Permintaan sumber daya manusia adalah kebutuhan organisasi terhadap tenaga kerja dalam jumlah dan kompetensi tertentu untuk menjalankan pekerjaan dan mencapai tujuan organisasi.
2. Sebab-Sebab Permintaan Sumber Daya Manusia
a. Pertumbuhan Organisasi
Pertumbuhan organisasi menyebabkan bertambahnya pekerjaan dan tanggung jawab. Kondisi tersebut dapat meningkatkan kebutuhan terhadap tenaga kerja baru.
b. Peningkatan Volume Pekerjaan
Bertambahnya volume pekerjaan dapat membuat jumlah karyawan yang tersedia tidak mencukupi. Organisasi kemudian membutuhkan tambahan tenaga kerja untuk menyelesaikan pekerjaan.
c. Peningkatan Permintaan Produk atau Jasa
Meningkatnya permintaan konsumen dapat mendorong perusahaan meningkatkan produksi atau pelayanan. Hal ini dapat menyebabkan kebutuhan terhadap karyawan juga meningkat.
d. Pembukaan Cabang atau Perluasan Usaha
Pembukaan cabang baru membutuhkan tenaga kerja untuk menjalankan kegiatan operasional. Semakin luas kegiatan organisasi, semakin besar pula kebutuhan SDM.
e. Pergantian Karyawan
Karyawan yang mengundurkan diri, pensiun, atau berpindah pekerjaan dapat menyebabkan kekosongan posisi. Organisasi perlu mencari pengganti agar pekerjaan tetap berjalan.
f. Perubahan Teknologi
Perkembangan teknologi dapat mengubah jenis pekerjaan dan kompetensi yang dibutuhkan. Organisasi mungkin membutuhkan karyawan yang memiliki kemampuan dalam menggunakan teknologi baru.
g. Perubahan Strategi Organisasi
Perubahan strategi bisnis dapat menciptakan kebutuhan tenaga kerja dengan kemampuan tertentu. Contohnya, pengembangan bisnis digital membutuhkan karyawan yang memiliki kemampuan pemasaran digital.
h. Perubahan Kondisi Ekonomi
Kondisi ekonomi dapat memengaruhi permintaan produk dan jasa. Ketika permintaan meningkat, kebutuhan tenaga kerja dapat bertambah, sedangkan saat kondisi ekonomi menurun, kebutuhan tenaga kerja dapat berkurang.
i. Perubahan Beban Kerja
Beban kerja yang meningkat dapat menyebabkan karyawan yang tersedia tidak mampu menyelesaikan pekerjaan secara optimal. Oleh karena itu, organisasi dapat membutuhkan tambahan tenaga kerja.
j. Kebutuhan Kompetensi Baru
Organisasi dapat membutuhkan karyawan dengan keterampilan yang belum dimiliki oleh tenaga kerja saat ini. Kebutuhan tersebut dapat dipenuhi melalui rekrutmen atau pengembangan karyawan.
3. Faktor yang Memengaruhi Permintaan SDM
Permintaan SDM dipengaruhi oleh faktor internal dan eksternal.
Faktor internal meliputi pertumbuhan organisasi, peningkatan pekerjaan, perubahan struktur, pergantian karyawan, strategi organisasi, dan perubahan teknologi.
Faktor eksternal meliputi kondisi ekonomi, perkembangan teknologi, persaingan bisnis, perubahan kebutuhan konsumen, peraturan pemerintah, dan kondisi pasar tenaga kerja.
4. Proses Analisis Permintaan SDM
Analisis permintaan SDM dapat dilakukan dengan mengidentifikasi tujuan organisasi, menganalisis beban kerja, memperkirakan kebutuhan tenaga kerja, membandingkan kebutuhan dengan tenaga kerja yang tersedia, kemudian menentukan tindakan seperti rekrutmen atau pelatihan.
5. Dampak Kesalahan Analisis Permintaan SDM
Kesalahan dalam menganalisis kebutuhan tenaga kerja dapat menyebabkan kekurangan atau kelebihan karyawan. Kekurangan tenaga kerja dapat meningkatkan beban kerja, sedangkan kelebihan tenaga kerja dapat meningkatkan biaya organisasi.
6. Contoh Penerapan
Sebuah perusahaan kue biasanya menerima 100 pesanan per hari dengan 10 karyawan produksi. Menjelang hari raya, pesanan meningkat menjadi 200 pesanan. Karena beban kerja meningkat, perusahaan dapat membutuhkan tambahan tenaga kerja untuk memenuhi permintaan tersebut.
Kesimpulan
Permintaan sumber daya manusia muncul karena adanya perubahan kebutuhan organisasi. Penyebabnya antara lain pertumbuhan organisasi, peningkatan pekerjaan, meningkatnya permintaan produk, pembukaan cabang, pergantian karyawan, perubahan teknologi, strategi organisasi, kondisi ekonomi, beban kerja, dan kebutuhan kompetensi baru.
Analisis permintaan SDM penting dilakukan agar organisasi dapat menentukan jumlah dan kualitas tenaga kerja yang sesuai. Dengan perencanaan yang tepat, organisasi dapat meningkatkan efektivitas kerja dan menghindari kekurangan maupun kelebihan tenaga kerja.
Disclaimer
Retizen adalah Blog Republika Netizen untuk menyampaikan gagasan, informasi, dan pemikiran terkait berbagai hal. Semua pengisi Blog Retizen atau Retizener bertanggung jawab penuh atas isi, foto, gambar, video, dan grafik yang dibuat dan dipublished di Blog Retizen. Retizener dalam menulis konten harus memenuhi kaidah dan hukum yang berlaku (UU Pers, UU ITE, dan KUHP). Konten yang ditulis juga harus memenuhi prinsip Jurnalistik meliputi faktual, valid, verifikasi, cek dan ricek serta kredibel.
