Tonny Rivani
Ketika Narsisme Menjadi Seorang Pemimpin
Eduaksi | 2026-04-17 13:51:37
Opini - Narsisisme adalah sifat kepribadian yang membuat seseorang terobsesi pada dirinya sendiri—sebuah kondisi yang sejak lama digambarkan melalui tokoh mitologi Yunani, Narcissus, yang jatuh cinta pada bayangannya sendiri. Dalam kehidupan nyata, sifat ini bukan sekadar tidak menyenangkan, tetapi juga melelahkan secara emosional bagi orang-orang di sekitarnya. Seorang narsisis cenderung haus perhatian, minim empati, dan kerap melakukan gaslighting—membuat orang lain meragukan realitasnya sendiri. Dalam banyak kasus personal, saran yang muncul tegas: menjauh adalah pilihan paling sehat.
Namun, gambaran kelelahan emosional yang serupa juga muncul dalam konteks yang sama sekali berbeda—ketika seseorang hidup bersama penderita demensia. Di sini, sumbernya bukan kepribadian, melainkan penyakit. Perubahan kognitif dan perilaku membuat penderita tampak menyangkal kenyataan, menolak bantuan, atau bahkan secara tidak sadar merendahkan orang yang merawatnya. Gaslighting pun muncul, bukan sebagai manipulasi sadar, tetapi sebagai refleksi dari ketakutan, kecemasan, dan disorientasi yang mereka alami.
Di titik inilah perbandingan yang tampak tidak pantas menjadi relevan. Narsisisme dan demensia jelas berbeda secara moral dan medis. Yang satu adalah pola kepribadian, yang lain adalah gangguan neurologis. Namun, jika dilihat dari sudut pandang orang yang terdampak—pasangan, keluarga, atau perawat—beban psikologis yang ditimbulkan bisa terasa serupa: kelelahan, kebingungan, bahkan keraguan terhadap realitas diri sendiri. Dampaknya nyata, terlepas dari penyebabnya.
Perbedaan mendasar justru terletak pada respons kita. Terhadap narsisisme, kita dianjurkan untuk pergi demi keselamatan diri. Tetapi terhadap demensia, kita bertahan. Ada cinta, tanggung jawab, dan rasa kemanusiaan yang membuat para perawat tetap tinggal, bahkan ketika kesehatan fisik dan mental mereka sendiri terancam. Tidak jarang, beban merawat ini begitu berat hingga justru memperpendek usia mereka yang merawat, bukan yang dirawat.
Di sinilah persoalan kepemimpinan menjadi relevan. Kepemimpinan, dalam bentuk apa pun—baik dalam keluarga, organisasi, maupun negara—menuntut keseimbangan antara kekuatan dan kesadaran diri. Seorang pemimpin dengan kecenderungan narsistik berisiko mengabaikan realitas di luar dirinya, menolak kritik, dan menciptakan lingkungan yang penuh tekanan psikologis. Sementara itu, seorang pemimpin yang “kehilangan kejernihan”—baik secara metaforis maupun literal—akan kesulitan mengambil keputusan yang rasional dan bertanggung jawab.
Ketika narsisme bertemu dengan penurunan kapasitas kognitif, kualitas kepemimpinan benar-benar diuji. Apakah sistem di sekitarnya cukup kuat untuk mengoreksi? Apakah ada keberanian dari orang-orang terdekat untuk mengatakan kebenaran? Atau justru semua terjebak dalam ilusi yang dipertahankan demi “menjaga penampilan”?
Pelajaran terpenting dari refleksi ini bukan sekadar tentang individu, tetapi tentang sistem pendukung. Dalam konteks demensia, para perawat membutuhkan informasi, dukungan sosial, dan akses layanan sejak dini. Mereka perlu tahu bahwa menjaga diri sendiri bukanlah bentuk egoisme, melainkan syarat agar tetap mampu merawat orang lain. Tanpa itu, mereka berisiko hancur secara perlahan—secara emosional maupun fisik.
Hal yang sama berlaku dalam kepemimpinan. Tidak ada pemimpin yang kebal dari kelemahan, baik itu ego yang berlebihan maupun penurunan kapasitas. Karena itu, kualitas kepemimpinan tidak hanya ditentukan oleh individu di puncak, tetapi juga oleh keberanian dan kesiapan sistem di sekitarnya untuk bertindak.
Pada akhirnya, baik dalam hubungan personal maupun dalam struktur kekuasaan, satu pertanyaan penting harus diajukan: sampai sejauh mana kita bertahan, dan kapan kita harus melindungi diri? Jawaban atas pertanyaan ini bukan hanya menentukan kualitas hidup individu, tetapi juga kualitas kepemimpinan yang kita terima dan kita pertahankan.
Disclaimer
Retizen adalah Blog Republika Netizen untuk menyampaikan gagasan, informasi, dan pemikiran terkait berbagai hal. Semua pengisi Blog Retizen atau Retizener bertanggung jawab penuh atas isi, foto, gambar, video, dan grafik yang dibuat dan dipublished di Blog Retizen. Retizener dalam menulis konten harus memenuhi kaidah dan hukum yang berlaku (UU Pers, UU ITE, dan KUHP). Konten yang ditulis juga harus memenuhi prinsip Jurnalistik meliputi faktual, valid, verifikasi, cek dan ricek serta kredibel.
