Frastian aji Krisdianto
Rekrutmen di Era AI: Mencari Kandidat yang Tepat di Tengah Perubahan Dunia Kerja
Teknologi | 2026-10-06 21:30:27
Perkembangan teknologi membuat dunia kerja mengalami perubahan yang cukup cepat. Memasuki tahun 2026, kecerdasan buatan atau Artificial Intelligence (AI) semakin banyak digunakan dalam berbagai aktivitas pekerjaan, termasuk membantu proses pencarian dan seleksi calon karyawan. Kondisi ini membuat perusahaan perlu menyesuaikan cara melakukan rekrutmen agar kandidat yang dipilih benar-benar sesuai dengan kebutuhan organisasi.
Menurut saya, rekrutmen seharusnya tidak hanya dilakukan ketika terdapat posisi yang kosong. Perusahaan perlu mengetahui terlebih dahulu jumlah dan jenis tenaga kerja yang dibutuhkan serta persyaratan pekerjaan yang harus dipenuhi. Perencanaan tersebut penting agar proses rekrutmen memiliki arah yang jelas. Dalam perencanaan sumber daya manusia, rekrutmen berkaitan dengan kebutuhan organisasi dan upaya mendapatkan calon karyawan yang memiliki kemampuan serta kualifikasi sesuai dengan pekerjaan. Materi perencanaan SDM juga menjelaskan bahwa rekrutmen bertujuan mendapatkan sumber daya manusia yang dapat mendukung tujuan dan perkembangan organisasi.
Dalam menentukan calon karyawan, perusahaan perlu mempertimbangkan pendidikan, pengalaman, pengetahuan, keahlian, dan kemampuan untuk menyesuaikan diri. Perubahan teknologi membuat kemampuan belajar juga semakin penting. Berdasarkan PwC 2026 Global AI Jobs Barometer, keterampilan yang dibutuhkan pada pekerjaan yang paling banyak terpapar AI mengalami perubahan lebih cepat dibandingkan pekerjaan dengan paparan AI yang lebih rendah. Laporan tersebut menunjukkan bahwa kebutuhan terhadap keterampilan AI juga terus meningkat. Kondisi ini menunjukkan bahwa perusahaan perlu melihat kemampuan calon karyawan secara lebih luas, bukan hanya berdasarkan pengalaman kerja sebelumnya.
Penggunaan AI dalam rekrutmen juga telah menjadi perhatian dalam penelitian ilmiah. González-Morales, Martín-López, dan Góngora-Larequi (2026) melakukan systematic review mengenai penerapan AI dalam rekrutmen dan seleksi. Hasil kajian menunjukkan bahwa AI telah digunakan dalam berbagai kegiatan, seperti penyaringan awal kandidat, klasifikasi CV, analisis wawancara, penilaian keterampilan, prediksi kesesuaian pekerjaan, dan rekomendasi kandidat. Penelitian tersebut menunjukkan bahwa AI memiliki potensi untuk membantu proses rekrutmen, tetapi penerapannya tetap menghadapi tantangan, terutama berkaitan dengan bias dan aspek etika.
Menurut saya, hasil penelitian tersebut menunjukkan bahwa penggunaan AI seharusnya menjadi alat bantu, bukan pengganti seluruh keputusan manusia. Teknologi memang dapat membantu perusahaan menyaring kandidat dengan lebih cepat, tetapi kesesuaian seseorang dengan pekerjaan tidak selalu dapat dilihat hanya dari data. Perusahaan tetap perlu melakukan proses seleksi seperti wawancara, tes psikologis, tes kemampuan teknis, atau metode lain yang sesuai dengan kebutuhan pekerjaan. Materi perencanaan SDM juga menjelaskan bahwa proses seleksi digunakan untuk mempersempit pelamar hingga mendapatkan kandidat yang paling sesuai dengan tuntutan bisnis.
Perubahan dunia kerja pada 2026 menjadi tantangan bagi perusahaan sekaligus calon karyawan. Perusahaan perlu menyesuaikan perencanaan sumber daya manusia dengan perkembangan teknologi, sedangkan calon karyawan perlu meningkatkan kemampuan dan memiliki kemauan untuk terus belajar. Dalam kondisi seperti ini, perusahaan tidak cukup hanya mencari orang yang mampu mengerjakan tugas saat ini, tetapi juga perlu mempertimbangkan kemampuan kandidat untuk berkembang mengikuti perubahan kebutuhan pekerjaan.
Pada akhirnya, rekrutmen di era AI bukan hanya tentang seberapa cepat perusahaan mendapatkan karyawan baru. Yang lebih penting adalah bagaimana perusahaan merencanakan kebutuhan tenaga kerja, menentukan kualifikasi, menemukan kandidat melalui sumber yang tepat, melakukan seleksi, dan mengambil keputusan berdasarkan kebutuhan organisasi. Menurut saya, AI dapat membuat proses rekrutmen lebih cepat dan efisien, tetapi keputusan mengenai kandidat yang tepat tetap perlu mempertimbangkan kemampuan, kualifikasi, dan kesesuaian dengan pekerjaan. Dengan demikian, teknologi dapat dimanfaatkan untuk mendukung rekrutmen tanpa menghilangkan peran manusia dalam menentukan sumber daya manusia yang tepat bagi organisasi.
Disclaimer
Retizen adalah Blog Republika Netizen untuk menyampaikan gagasan, informasi, dan pemikiran terkait berbagai hal. Semua pengisi Blog Retizen atau Retizener bertanggung jawab penuh atas isi, foto, gambar, video, dan grafik yang dibuat dan dipublished di Blog Retizen. Retizener dalam menulis konten harus memenuhi kaidah dan hukum yang berlaku (UU Pers, UU ITE, dan KUHP). Konten yang ditulis juga harus memenuhi prinsip Jurnalistik meliputi faktual, valid, verifikasi, cek dan ricek serta kredibel.
