Suko Waspodo
Apakah Ambivert Pemimpin yang Paling Efektif?
Humaniora | 2024-05-15 18:52:40
Ambivert, ekstrovert, dan introvert semuanya memiliki keterampilan kepemimpinan yang unik.
Poin-Poin Penting
· Orang ekstrovert dan introvert dapat berkembang dalam peran kepemimpinan, dengan mengandalkan sifat alami mereka yang berorientasi pada kepemimpinan.
· Ambivert membawa yang terbaik dari kedua dunia ke dalam kepemimpinan karena beragam kekuatan mereka.
· Ambivert menyeimbangkan antusiasme dan penatalayanan, memungkinkan mereka mencoba hal-hal baru dengan cara yang terukur dan cermat.
· Kepemimpinan yang efektif didasarkan pada hubungan yang sehat dan produktif, bukan hanya tipe kepribadian.
Untuk sementara waktu, orang-orang percaya bahwa hanya orang ekstrovert yang bisa menjadi pemimpin yang efektif. Sifat suka berteman, ramah tamah, dan sikap bertanggung jawab dipandang sebagai gaya kepemimpinan yang disukai. Namun, ada kualitas-kualitas sukses yang dapat dibawa oleh para introvert ke posisi kepemimpinan yang membedakan mereka. Beberapa pemimpin introvert sukses yang paling sering disebutkan antara lain Bill Gates, Bunda Teresa, Barack Obama, dan Warren Buffett. Kecenderungan introversi tidak merugikan mereka.
Kunci kepemimpinan yang efektif adalah hubungan yang dikembangkan seorang pemimpin dengan timnya. Ada empat elemen dasar yang penting dalam hubungan ini: kepercayaan, rasa hormat, dukungan, dan komunikasi positif. Tak satu pun dari hal ini dipengaruhi secara negatif oleh kualitas yang biasanya kita kaitkan dengan introversi atau ekstroversi. Jika orang ekstrovert cenderung mendapatkan energi dengan berada di dekat orang-orang, sebaliknya introvert membangun energi mereka dengan cara yang tenang dan sendirian. Orang-orang ekstrovert di antara kita mengisi ulang tenaga melalui sosialisasi, sedangkan bersosialisasi cenderung menguras tenaga para introvert.
Apa yang Diinginkan Rakyat dari Seorang Pemimpin?
Ada empat kualitas yang sering dikutip yang dihargai dalam diri seorang pemimpin. Pemimpin yang efektif harus jujur, kompeten, menginspirasi, dan berwawasan ke depan. Sekali lagi, introvert dan ekstrovert bisa menjadi semua hal ini. Namun masing-masing tipe ini menawarkan keunggulan kepemimpinan yang unik dibandingkan yang lain.
Keuntungan Rahasia Kepemimpinan Introvert
· Mereka adalah pendengar yang baik.
· Mereka berpikir sebelum berbicara.
· Mereka sangat jeli, dan kekuatan pengamatan mereka hampir seperti negara adidaya. Mereka dapat membaca ruangan secara efektif dengan menafsirkan bahasa tubuh, ekspresi wajah, dan suasana hati. Hal ini memungkinkan mereka untuk menanggapi kebutuhan orang lain bahkan sebelum kebutuhan tersebut disuarakan.
· Mereka adalah penggiat jejaring yang bijaksana dan disengaja. Mereka tidak langsung menjalin hubungan, tetapi mereka meluangkan waktu untuk mengenal orang lain dan membangun hubungan seiring berjalannya waktu. Mereka berjejaring secara bermakna.
· Mereka penuh kasih sayang. Mereka tidak harus menjadi pusat perhatian dan tidak mengklaim semua pujian atas kesuksesan timnya. Mereka mengakui dan secara terbuka menghargai kekuatan anggota tim mereka, yang dapat membuat mereka tetap termotivasi.
Keuntungan Rahasia Kepemimpinan Ekstrovert
· Mereka sangat nyaman dalam situasi sosial dan seringkali mampu membuat orang lain merasa nyaman.
· Mereka dapat mengambil keputusan dengan cepat dan sangat responsif terhadap perubahan serta gesit dalam upaya mengelolanya.
· Karena bias sosial kita, mereka sering dipandang sebagai pemimpin alami. Yang lain berharap merekalah yang memimpin, sehingga memungkinkan mereka berlatih lebih banyak dari waktu ke waktu untuk mengisi peran kepemimpinan.
· Mereka memiliki karisma yang menarik orang lain, dan semangat serta kepribadian mereka dapat digunakan sebagai alat kepemimpinan.
· Mereka dilengkapi dengan rasa percaya diri yang “bisa melakukan” dan sikap “mengambil alih”. Hal ini meningkatkan kedudukan mereka di antara orang lain, dan keberanian mereka membantu mereka mengambil alih kepemimpinan.
Pemimpin Ambivert
Ada variasi lain dari kedua tipe ini, ambivert; mereka menunjukkan ciri-ciri dari kedua ujung spektrum. Ambivert seperti orang-orang yang ambidextrous dan sama-sama terampil menggunakan tangan kiri atau kanan. Mereka dapat menggunakan keterampilan ekstrovert semudah keterampilan introvert dan melakukannya dengan cara yang paling menguntungkan.
Jika Anda bertanya-tanya apakah Anda mungkin seorang ambivert, berikut beberapa ciri yang terkait dengan orang-orang ini:
1. Memiliki waktu untuk dihabiskan sendirian memang dihargai, tetapi Anda juga memerlukan waktu bersama orang lain untuk merasa berada dalam kondisi terbaik.
2. Jika ada terlalu banyak “waktu bersama” atau “waktu berkelompok”, hal ini bisa sangat melelahkan.
3. Anda menyadari pentingnya obrolan santai singkat dan check-in dengan anggota tim, tetapi Anda juga menghargai dan menyediakan waktu untuk diskusi yang lebih mendalam.
4. Anda menikmati mengerjakan proyek solo, tetapi Anda juga mendapatkan imbalan dalam kerja tim.
5. Anda memercayai naluri Anda sendiri dan dapat mengambil keputusan sendiri, namun Anda menghargai wawasan dan masukan dari orang lain yang Anda percayai.
Keuntungan Rahasia Kepemimpinan Ambivert
· Mereka memiliki intuisi yang kuat sehingga mendukung penyelesaian masalah secara fleksibel dan responsif.
· Mereka seimbang dan mantap dalam pendekatan mereka terhadap pekerjaan; mereka tidak bermain terlalu aman, dan tidak bertindak sembarangan.
· Mereka berfungsi dengan baik sebagai anggota tim yang mandiri namun juga merupakan anggota tim yang produktif.
· Mereka tidak pernah takut untuk mencoba ide-ide baru atau membuat kesalahan; mereka menghadirkan perpaduan yang sehat antara antusiasme dan pengelolaan dalam pekerjaan mereka.
Empat Tips Mengasah Sisi Ambivert Anda
1. Berlatihlah memercayai insting Anda; catat kapan Anda tepat sasaran atau tidak tepat sasaran
2. Jika Anda terlalu ragu-ragu dalam hidup, ambillah beberapa “risiko ringan” dalam situasi yang aman agar Anda semakin percaya diri. Jika Anda mengambil terlalu banyak risiko, berlatihlah untuk mengekang tindakan Anda.
3. Merangkul menjadi anggota tim dan memvisualisasikan kelompok sebagai batu loncatan menuju pencapaian yang lebih besar; percayalah pada diri Anda untuk bekerja sendiri—tetapkan tujuan dan pertanggungjawabkan diri Anda.
4. Ambillah peluang yang terukur ketika Anda melakukan “brainstorming” atau “inspirasi”, namun bersiaplah untuk mengelola dampak negatif atau dampak negatif apa pun jika diperlukan.
Ambivert adalah pemimpin yang sangat efektif. Mereka dapat mengadakan rapat dengan otoritas atau menjalin hubungan tatap muka secara mendalam dengan anggota tim mereka. Ambivert menggunakan intuisi mereka untuk memecahkan masalah dan keterampilan pemecahan masalah berbasis logika untuk mengatasi masalah dengan cara yang fleksibel dan responsif. Mereka senang bekerja sendiri dalam suatu proyek jika diperlukan, namun mereka juga bisa menjadi anggota tim yang hebat. Ini adalah yang terbaik dari kedua dunia.
***
Solo, Rabu, 15 Mei 2024. 6:39 pm
Suko Waspodo
Disclaimer
Retizen adalah Blog Republika Netizen untuk menyampaikan gagasan, informasi, dan pemikiran terkait berbagai hal. Semua pengisi Blog Retizen atau Retizener bertanggung jawab penuh atas isi, foto, gambar, video, dan grafik yang dibuat dan dipublished di Blog Retizen. Retizener dalam menulis konten harus memenuhi kaidah dan hukum yang berlaku (UU Pers, UU ITE, dan KUHP). Konten yang ditulis juga harus memenuhi prinsip Jurnalistik meliputi faktual, valid, verifikasi, cek dan ricek serta kredibel.
