waktu jakarta

    FOLLOW  

Apa Itu Break Even Point dan Kenapa Analisis Ini Penting untuk Bisnis Anda?

Bisnis | Wednesday, 08 Feb 2023, 11:58 WIB

Mengetahui analisis Break Even Point Anda adalah salah satu prinsip yang dapat membantu Anda membuat keputusan keuangan penting tentang bisnis Anda dengan menentukan kapan Anda akan impas pada investasi Anda, dan mulai menghasilkan keuntungan.

Disini kita akan membahas dengan jelas mengenai analisis Break Even Point atau biasa disingkat BEP dan Titik Impas dalam bahasa Indonesia dipelajari.

Apa itu Break Even Point (BEP) untuk bisnis?

Break Even Point atau Titik Impas adalah ketika total biaya dan total pendapatan sama. Ini adalah tingkat penjualan yang perlu Anda capai untuk menutup semua biaya / pengeluaran Anda. Bisnis Anda tidak dapat meraih keuntungan sebelum sampai mencapai titik ini.

Apa itu analisis Break Even Point?

Analisis Break Even Point / Titik Impas adalah perhitungan yang memberi tahu pemilik usaha kecil berapa jumlah produk yang harus dijual agar menguntungkan. Analisis ini membantu pengusaha menghasilkan strategi penetapan harga yang tidak hanya menutupi biaya tetapi juga akan menghasilkan laba kotor.

Cara menghitung Break Even Point

Untuk mengidentifikasi Break Even Point (BEP) bisnis Anda per produk atau layanan, Anda harus mengidentifikasi semua biaya Anda — yakni segala biaya untuk mengoperasikan bisnis dan membuat produk Anda. Berikut rumus untuk analisis Break Even Point atau Titik Impas yang menghitung berapa banyak produk yang perlu Anda jual untuk mencapai Break Even Point.

Break Even Point dalam kuantitas unit yang terjual = Biaya tetap/(Harga per unit – Biaya variabel per unit)

Jenis biaya

Penting untuk memasukkan semua biaya tetap dan variabel bisnis Anda untuk menghitung Break Even Point.

Biaya tetap

Biaya tetap adalah biaya yang tetap sama, terlepas dari faktor lain seperti hasil produksi. Sewa dan asuransi bisa menjadi dua contoh biaya tetap.

Biaya variabel

Biaya variabel bergantung pada seberapa banyak produk diproduksi dan dijual. Jika Anda memproduksi atau menjual produk dalam jumlah yang lebih tinggi, biaya variabel akan meningkat, dan sebaliknya menurun jika produksi menurun. Bahan baku dan biaya pemrosesan pembayaran adalah dua contoh biaya variabel.

Jenis perhitungan Break Even Point

Anda dapat menyelidiki berbagai opsi untuk bisnis Anda menggunakan Break Even Point. Berikut empat cara menghitung Break Even Point menggunakan rumus di atas.

 

• Kuantitas penjualan: berapa banyak unit yang harus saya jual untuk mencapai Break Even Point?
• Harga per unit: bagaimana perubahan harga penjualan per unit mempengaruhi Break Even Point saya?
• Biaya variabel: bagaimana mengubah biaya variabel saya per unit mempengaruhi Break Even Point saya?
• Biaya tetap: bagaimana mengubah keseluruhan biaya tetap saya memengaruhi Break Even Point saya?

Contoh analisis Break Even Point (BEP)

Bayangkan kios limun seorang anak memiliki biaya sewa tetap sebesar Rp 500 ribu per bulan. Setiap gelas limun dijual seharga Rp 4.000, dan biaya variabel per unit adalah Rp 2.000 untuk bahan limun.

Perhitungan Break Even Point per unit

Berapa gelas limun yang harus dijual per bulan untuk menjadi menguntungkan?

Break Even Point dalam penjualan gelas = Biaya tetap/(Harga penjualan per unit – Biaya variabel per unit)

500.000 (4.000-2.000) = Break Even Point

Kuantitas impas penjualan = 250

Analisis Break Even Point menunjukkan kios limun akan mencapai Break Even Point ketika ada 250 gelas limun terjual, dan akan mendapat untung ketika 251 gelas limun terjual.

Perhitungan Break Even Point dengan biaya tetap

Katakanlah bisnis limun sedang booming, dan inilah waktunya untuk mempekerjakan saudara kandung dengan gaji tetap sebesar Rp 200.000 per bulan. Bagaimana ini akan mempengaruhi Break Even Point? Berapa gelas limun yang harus dijual dengan harga masing-masing Rp 4.000 untuk mencapai Break Even Point?

Biaya tetap/(Harga penjualan per unit – Biaya variabel per unit) = Break Even Point

Biaya tetap sekarang menjadi Rp 700.000, bukan Rp 500.000.

700.000/(4.000 – 2.000) = Break Even Point

Kuantitas impas penjualan = 350

Jika biaya tetap anak meningkat sebesar Rp 200.000 per bulan, dan harga jualnya tetap sama, maka lebih dari 350 gelas limun perlu dijual untuk mencapai Break Even Point, dan 351 gelas harus dijual untuk mendapatkan keuntungan.

Perhitungan Break Even Point impas dengan biaya variabel per unit

Sekarang katakanlah ada kekurangan lemon, dan biaya variabel per unit meningkat menjadi Rp 2.500. Berapa gelas limun yang harus dijual anak tersebut untuk mencapai Break Even Point?

Biaya tetap/(Harga penjualan per unit – Biaya variabel per unit) = Break Even Point

500.000/(4.000 – 2.500) = Jumlah impas penjualan

Jumlah Break Even Point penjualan = 2

Jika biaya variabel per unit meningkat menjadi Rp 2.500, anak tersebut harus menjual 334 gelas limun untuk mencapai Break Even Point dan setidaknya 345 gelas untuk mendapatkan keuntungan.

Mengapa analisis Break Even Point penting?

Seperti yang dijelaskan oleh contoh di atas, ada banyak cara analisis Break Even Point dapat memengaruhi keputusan bisnis pengusaha. Ini dapat membantu memastikan bagaimana variabel dalam biaya, harga, dan kuantitas yang dijual dapat memengaruhi profitabilitas bisnis Anda.

Perhitungan biaya

Analisis impas dapat membantu Anda menentukan apakah bisnis Anda akan tetap menguntungkan jika Anda menaikkan biaya tetap perusahaan—jika Anda memilih untuk pindah ke ruang kantor yang lebih besar dan lebih mahal, misalnya, atau mempekerjakan karyawan bergaji lain.

Penganggaran dan menetapkan target

Analisis BEP dapat membantu Anda menganggarkan dengan memberikan perkiraan profitabilitas Anda di bulan, kuartal, atau tahun mendatang.

Alat motivasi

Analisis Break Even Point (BEP) dapat membantu Anda menetapkan tolok ukur penjualan dan, karenanya, memotivasi Anda untuk bekerja lebih keras saat mengetahui profitabilitas bisnis Anda dipertaruhkan.

Batas keamanan

Margin keamanan adalah perbedaan antara jumlah profitabilitas yang diharapkan dan Break Even Point (BEP). Dengan membandingkan Break Even Point dengan profitabilitas yang diharapkan, Anda dapat dengan mudah menandai saat penjualan tidak berada di jalur yang menguntungkan.

Perlu diingat, informasi ini dapat berubah seiring waktu karena kondisi pasar, dan oleh karena itu ada baiknya melakukan analisis balik modal terhadap semua produk dan layanan Anda secara rutin.

Kiat untuk menurunkan Break Even Point Anda

Jika hasil analisis BEP awal Anda tidak seperti yang Anda harapkan, mari kita lihat bagaimana Anda dapat mengubah rencana Anda saat ini untuk mencapai Break Even Point yang sesuai untuk bisnis Anda.

Mengurangi biaya tetap

Jika bisnis Anda memiliki jumlah biaya tetap yang tinggi, hal itu dapat menimbulkan banyak tekanan pada pengeluaran dengan pendapatan penjualan. Semakin Anda dapat mengurangi biaya tetap, semakin sedikit pendapatan yang dibutuhkan bisnis Anda untuk mencapai Break Even Point.

Misalnya, jika Anda sedang mempertimbangkan untuk membuka etalase tetapi sewa untuk ruang pilihan Anda menunjukkan biaya tetap yang tinggi untuk bisnis Anda, Anda dapat memilih etalase yang lebih kecil atau mencoba menyewakan sebagian dari ruang Anda.

Mengurangi biaya variabel

Biaya variabel, seperti produksi atau pengiriman, berfluktuasi berdasarkan volume penjualan Anda. Untuk mengurangi biaya variabel, Anda dapat mempertimbangkan untuk menegosiasikan biaya yang lebih rendah dengan menawarkan pembelian dalam jumlah minimum setiap bulan.

Jika Anda menjual produk, Anda dapat meneliti bahan yang lebih murah untuk memproduksi barang Anda atau menyelidiki metode pengiriman yang lebih terjangkau.

Terkadang lebih mudah bagi bisnis yang lebih mapan untuk mengurangi biaya variabel mereka karena mereka sering dapat menegosiasikan diskon pembelian volume dengan pemasok mereka.

Tingkatkan harga jual Anda

Jika Anda tidak dapat mencapai Break Even Point berdasarkan harga produk atau layanan Anda saat ini, Anda mungkin perlu menaikkan harga tersebut. Dengan menaikkan harga Anda, Anda mengurangi jumlah yang harus Anda jual untuk mencapai Break Even Point.

Saat mengevaluasi opsi ini, penting untuk mempertimbangkan berapa yang bersedia dibayar oleh pelanggan Anda dan bagaimana ekspektasi mereka dapat berubah jika harga produk atau layanan Anda naik. Misalnya, pelanggan Anda mungkin mengharapkan produk berkualitas lebih tinggi atau layanan pelanggan yang lebih responsif.

Dalam beberapa kasus, volume penjualan Anda mungkin menurun saat harga Anda naik, namun selama kenaikan harga lebih besar dari penurunan volume penjualan, ini mungkin masih menjadi opsi yang tepat untuk bisnis Anda.

Tingkatkan bauran penjualan Anda

Daripada menaikkan harga secara keseluruhan, jika bisnis Anda menjual banyak produk atau layanan, Anda dapat berfokus pada peningkatan penjualan produk dan layanan dengan margin kontribusi yang tinggi.

Ini mungkin berarti memutar upaya pemasaran Anda untuk menekankan produk dengan margin tinggi atau, jika Anda mempekerjakan tenaga penjualan, meningkatkan komisi untuk barang-barang dengan harga lebih tinggi ini.

Apa keterbatasan analisis Break Even  Point (BEP)?

Analisis BEP adalah alat yang berguna bagi banyak pengusaha, namun penting untuk mengetahui batasannya saat menggunakan perhitungan ini dalam rencana bisnis Anda.

Tidak memperhitungkan permintaan pelanggan

Analisis Break Even Point dapat memberikan gambaran tentang berapa banyak yang harus Anda jual untuk mencapai Break Even Point, tetapi tidak memberi tahu Anda apakah bisnis Anda benar-benar berhasil menjual semua yang dihasilkannya.

Permintaan konsumen untuk produk dan layanan tertentu jarang stabil dari waktu ke waktu, yang berarti minat pelanggan terhadap bisnis Anda dapat naik turun.

Banyak bisnis berakhir dengan stok yang tidak terjual. Selain kehilangan uang dengan membayar untuk menghasilkan barang yang tidak laku, ini juga dapat menimbulkan biaya penyimpanan atau asuransi tambahan untuk bisnis Anda.

Perhitungan analisis BEP juga tidak memperhitungkan pesaing baru yang memasuki pasar yang dapat memengaruhi permintaan produk Anda atau memaksa Anda untuk mengevaluasi kembali model penetapan harga agar lebih kompetitif.

Mungkin tidak berfungsi untuk bisnis dengan banyak produk

Meskipun analisis BEP untuk satu produk cukup mudah, perhitungan menjadi lebih rumit jika bisnis Anda menjual lebih dari satu produk atau layanan.

Jika bisnis Anda menawarkan lebih dari satu produk atau layanan, biaya tetap dan variabel Anda dapat dibagi di antara berbagai produk. Memutuskan produk mana yang akan ditetapkan ke biaya mana untuk melakukan analisis Break Even Point Anda dapat menjadi tantangan.

Analisis BEP paling berguna untuk bisnis yang menjual satu produk. Pengusaha yang menjual banyak produk, di sisi lain, mungkin menemukan batasan perhitungan.

Kurang efektif untuk perencanaan jangka panjang

Analisis BEP dapat berguna untuk perencanaan jangka pendek, tetapi akurasinya cenderung berkurang dari waktu ke waktu karena biaya yang digunakan dalam perhitungan awal Anda berfluktuasi secara alami.

Misalnya, sewa bisa naik, suku bunga pinjaman bisnis Anda bisa naik atau turun, atau harga pemasok Anda bisa naik atau turun.

Analisis impas mewakili potret bisnis Anda pada satu titik waktu, membatasi kemampuannya untuk membantu Anda merencanakan masa depan bisnis.

Kesimpulan kunci

Analisis BEP adalah alat sederhana bagi pengusaha untuk memperkirakan profitabilitas bisnis mereka.

Dengan memahami variabel yang memengaruhi BEP, Anda dapat mengevaluasi elemen model penetapan harga dengan lebih baik yang mungkin perlu disesuaikan untuk memberikan peluang terbaik bagi bisnis Anda untuk memperoleh keuntungan. https://suaraekonomi.id/