Naila Dwi Cahyani

Prinsip-Prinsip Manajemen Menurut Henry Fayol (1841-1952)

Bisnis | 2025-04-16 00:44:40

Prinsip-prinsip manajemen adalah dasar-dasar dan nilai-nilai yang membantu kesuksesan suatu manajemen. Henry Fayol (1841-1952) adalah seorang teoris manajemen atau administrasi asal Prancis. Fayol adalah salah satu kontributor paling berpengaruh dalam konsep manajemen atau ilmu modern. Teori Fayol dipraktikkan oleh para manajer untuk mengatur kegiatan internal suatu organisasi. Fayol berkonsentrasi untuk mencapai efesiensi manajerial.

Berikut merupakan 14 prinsip-prinsip manajemen menurut Henry Fayol (1841-1952) :

1. Pembagian Kerja

Pembagian kerja harus menerapkan prinsip the right man in the right place dan prinsip rasionalitas sehingga kestabilan, kelancaran, dan efesiensi perusahaan bisa tercapai.

2. Wewenang dan Tanggung Jawab

Wewenang adalah hak melaksanakan kekuasaan untuk mengatur, membagi tugas, melarang, memerintah, memberi intruksi dan memberi penghargaan kepada personel yang berada di bawah kekuasaannya.

Tanggung jawab adalah tugas dan fungsi yang diemban seseorang sebagai akibat pembagian tugas dan tanggung jawab oleh personel yang memegang wewenang.

3. Disiplin

Tanpa disiplin, seluruh tujuan perusahaan akan sulit tercapai. Disiplin berarti menghormati aturan dan peraturan dalam perusahaan. Untuk menciptakan disiplin, perusahaan harus terus menerus melakukan supervisi dan penilaian yang adil.

4. Kesatuan Perintah

Kesatuan perintah adalah suatu keadaan di mana seorang bawahan menerima dan melaksanakan perintah dan intruksi dari seorang atasan langsung diatasnya demi menghindarkan dari kebingungan dan kekacauan.

5. Kesatuan Pengarahan

Kesatuan pengarahan berarti semua orang yang bekerja di suatu perusahaan harus memiliki satu tujuan dan motif yang akan membuat pekerjaan lebih mudah dan mencapai tujuan yang ditetapkan dengan mudah.

6. Kebutuhan Organisasi di atas Kebutuhan Pribadi

Hal ini menunjukkan bahwa seluruh karyawan perusahaan harus bekerja sama untuk kepentingan perusahaan daripada kepentingan pribadi.

7. Penggajian Karyawan

Penggajian karyawan adalah segala sesuatu yang diberikan oleh perusahaan kepada para karyawan berdasarkan usaha yang telah mereka curahkan untuk perusahaan.

8. Pemusatan

Di perusahaan mana pun, manajemen atau otoritas yang bertanggung jawab atas proses pengambilan keputusan harus netral.

9. Rantai Komando

Rantai komando adalah garis formal wewenang, komunikasi, dan tanggung jawab dalam sebuah organisasi.

10. Ketertiban

Ketertiban adalah situasi atau kondisi kerja yang mendukung dan memberikan suasana positif bagi para karyawan agar produktivitas dapat lebih ditingkatkan.

11. Keadilan

Keadilan bermakna semua karyawan harus diperlakukan sama dan hormat.

12. Stabilitas Kondisi Karyawan

Ketika karyawan merasa aman maka ia akan memberikan usaha terbaiknya bagi perusahaan. Perusahaan yang sukses biasanya memiliki karyawan yang stabil.

13. Prakarsa

Prakarsa memberikan kepuasan kepada karyawan dan membawa kesuksesan bagi perusahaan.

14. Semangat Kesatuan dan Semangat Korps

Semangat kesatuan dan semangat korps atau esprit de corps adalah semangat kelompok yang terjalin karena adanya kesatuan, kerja sama, dan semangat tim diantara karyawan.