Rafiendra Aryadhanta

    FOLLOW  

Pelatihan dan Pengembangan Karyawan BUMN yang Dilakukan Erick Thohir

Lainnnya | Monday, 05 Jun 2023, 15:23 WIB

Pelatihan dan pengembangan karyawan merupakan aspek penting dalam meningkatkan kualitas dan produktivitas sumber daya manusia pada setiap perusahaan. Bagi Badan Usaha Milik Negara (BUMN) di Indonesia, pelatihan dan pengembangan karyawan memiliki peran yang krusial untuk memperkuat daya saing dan memberikan kontribusi positif terhadap pertumbuhan ekonomi negara. Salah satu tokoh yang memiliki peran signifikan dalam pelatihan dan pengembangan pada BUMN adalah Erick Thohir. Beliau mereupakan seorang pengusaha dan tokoh nasional yang saat ini menjabat sebagai Menteri BUMN di Indonesia. Artikel ini akan membahas tentang pentingnya pelatihan dan pengembangan karyawan BUMN di Indonesia, serta peran Erick Thohir dalam memajukan BUMN di Indonesia.

Pentingnya Pelatihan dan Pengembangan Karyawan BUMN

Pelatihan dan pengembangan karyawan merupakan investasi jangka panjang bagi perusahaan. Dalam konteks ini, Erick Thohir menyadari bahwa investasi pada pengembangan sumber daya manusia merupakan investasi jangka panjang yang akan membawa manfaat signifikan bagi perusahaan. Dengan pelatihan yang tepat, karyawan akan memiliki keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi perubahan lingkungan bisnis yang dinamis. Berkaitan dengan hal tersebut, pentingnya pelatihan dan pengembangan karyawan dapat dilihat dari beberapa aspek berikut:

1. Peningkatan Kualitas dan Produktivitas: Dengan memberikan pelatihan yang relevan dan pengembangan karyawan, BUMN dapat meningkatkan kualitas dan produktivitas tenaga kerja. Karyawan yang terampil dan terlatih akan mampu menghasilkan kinerja yang lebih baik, meningkatkan efisiensi operasional, dan memberikan kontribusi positif terhadap pencapaian target perusahaan.

2. Pemenuhan Tantangan Industri: Industri saat ini mengalami perubahan yang cepat dan kompleks. Melalui pelatihan dan pengembangan, karyawan BUMN dapat disiapkan untuk menghadapi tantangan tersebut. Mereka akan memiliki keterampilan yang diperlukan untuk beradaptasi dengan perubahan teknologi, tuntutan pasar, dan perubahan regulasi.

3. Peningkatan Kepuasan Karyawan: Pelatihan dan pengembangan dapat meningkatkan kepuasan karyawan. Karyawan yang merasa dihargai dan diberdayakan akan lebih termotivasi dan loyal terhadap perusahaan. Ini berdampak positif pada retensi karyawan dan mengurangi biaya yang terkait dengan pergantian karyawan.

Peran Erick Thohir dalam Pelatihan dan Pengembangan Karyawan BUMN

Sebagai Menteri BUMN, Erick Thohir memiliki peran yang sangat penting dalam melakukan pelatihan dan pengembangan karyawan di sektor BUMN di Indonesia. Berikut adalah beberapa langkah dan inisiatif yang telah dilakukan oleh Erick Thohir, sebagai berikut:

1. Mendorong Kerjasama dengan Perguruan Tinggi: Erick Thohir mendorong BUMN untuk menjalin kerjasama dengan perguruan tinggi guna mengembangkan program pelatihan dan pengembangan yang berkualitas. Dengan menggandeng ahli dan dosen yang kompeten, BUMN dapat menghadirkan program yang relevan dengan kebutuhan industri dan meningkatkan kualitas karyawan.

2. Penyediaan Program Pelatihan yang Komprehensif: Erick Thohir mendorong BUMN untuk menyediakan program pelatihan yang komprehensif bagi karyawan. Hal ini meliputi pelatihan teknis untuk meningkatkan keterampilan kerja, pelatihan kepemimpinan untuk mengembangkan kemampuan manajerial, serta pelatihan soft skill seperti komunikasi dan kerja tim.

3. Menerapkan Pendekatan Digital: Erick Thohir menyadari pentingnya teknologi digital dalam pelatihan dan pengembangan karyawan. Ia mendorong BUMN untuk mengadopsi pendekatan digital dalam memberikan pelatihan, seperti e-learning dan platform digital lainnya. Ini memungkinkan karyawan untuk mengakses materi pelatihan secara fleksibel dan efisien.

4. Fokus pada Karyawan Muda: Erick Thohir memahami pentingnya mengembangkan karyawan muda sebagai penerus perusahaan. Ia mendorong BUMN untuk memberikan perhatian khusus pada pelatihan dan pengembangan karyawan generasi milenial. Dengan melibatkan mereka dalam program pengembangan karir yang komprehensif, BUMN dapat mempersiapkan generasi muda yang kompeten dan inovatif.

5. Kolaborasi antar-BUMN: Erick Thohir mendorong kolaborasi antar-BUMN dalam bidang pelatihan dan pengembangan karyawan. Dengan berbagi pengalaman dan sumber daya, BUMN dapat saling mendukung dalam menyelenggarakan program pelatihan yang efektif dan efisien.

6. Keterlibatan Karyawan: Erick Thohir juga mendorong keterlibatan karyawan dalam program pengembangan diri, seperti mentorship dan coaching. Melalui program ini, karyawan dapat memperoleh panduan dan bimbingan langsung dari para pemimpin senior di perusahaan. Hal ini tidak hanya meningkatkan keterampilan individu, tetapi juga memperkuat hubungan antara karyawan dengan manajemen.

7. Membangun lembaga pelatihan khusus: Erick Thohir melakukan hal tersebut bertujuan untuk meningkatkan kompetensi karyawan BUMN dalam berbagai bidang. Lembaga ini menyelenggarakan program pelatihan berkelanjutan dan memastikan bahwa karyawan terus mendapatkan kesempatan untuk mengembangkan diri.

Manfaat Pelatihan dan Pengembangan Karyawan BUMN Oleh Erick Thohir

Pelatihan dan pengembangan karyawan BUMN di bawah kepemimpinan Erick Thohir telah memberikan manfaat yang signifikan. Dapat kita lihat sekarang ini, baik generasi muda maupun generasi tua sudah berkembang pesat dari segi kemampuan dan kreativitas. Berkaitan dengan hal tersebut, manfaat dari pelatihan dan pengembangan karyawan BUMN yang dilakukan oleh Erick Thohir, sebagai berikut:

1. Kualitas pelayanan kepada masyarakat meningkat. Karyawan yang terampil dan kompeten dapat memberikan layanan yang lebih baik, meningkatkan kepercayaan publik terhadap BUMN, serta mendukung pembangunan infrastruktur dan ekonomi nasional secara efektif.

2. Pelatihan dan pengembangan karyawan memberikan peluang karier yang lebih baik bagi individu. Dengan meningkatnya keterampilan dan kompetensi, karyawan BUMN memiliki kesempatan untuk naik jabatan dan mendapatkan penghasilan yang lebih baik.

3. BUMN juga mendapatkan keuntungan dari pelatihan dan pengembangan karyawan. Karyawan yang terlatih secara baik memiliki potensi untuk menghasilkan inovasi dan solusi baru yang dapat meningkatkan efisiensi operasional dan daya saing perusahaan.

Sehingga, disimpulkan bahwa pelatihan dan pengembangan karyawan BUMN di Indonesia merupakan strategi yang penting dalam menghadapi persaingan global. Dalam era kepemimpinan Erick Thohir, BUMN telah mengalami kemajuan signifikan dalam membangun sumber daya manusia yang unggul. Dalam hal ini, peran Erick Thohir sebagai Menteri BUMN sangatlah penting. Melalui langkah-langkah dan inisiatif yang diambilnya, Erick Thohir mendorong peningkatan pelatihan dan pengembangan karyawan BUMN, seperti melalui kerjasama dengan perguruan tinggi, penyediaan program pelatihan yang komprehensif, penggunaan teknologi digital, fokus pada karyawan muda, dan kolaborasi antar-BUMN. Dengan upaya ini, diharapkan BUMN di Indonesia dapat memiliki karyawan yang terampil, berkualitas, dan siap menghadapi tantangan masa depan.