Aldi dwi Prasetyo
Mengenal Perencanaan Fungsi Manajemen
Bisnis | 2025-05-08 00:13:33
Perencanaan sebagai proses analisis dan pengambilan keputusan yang berakhir apabila suatu rencana khusus telah dikembangkan. Rencana dilaksanakan melalui tindakan terinci yang ditujukan untuk mencapai sasaran yang telah ditetapkan. Pada taraf pengambilan tindakan inilah perencanaan beralih ke fungsi manajemen lainnya yakni pengendalian. Secara sederhana pengendalian dapat diberi batasan sebagai suatu proses yang menjamin bahwa tindakan sesuai dengan rencana, dan rencana kurang berpeluang untuk berhasil, kecuali kalau diadakan beberapa upaya untuk memantau kemajuan.
Manfaat Perencanaan Dengan adanya perencanaan dalam perusahaan sebaai pedoman mencapai sasaran akan dapat beberapa manfaat yaitu: Mengurangi ketidakpastian pada waktu yang akan datang: kenyataan bahwa waktu yang akan datang penuh ketidakpastian, karena selalu bersifat dinamis dan berubah maka diperlukan adanya peencanaan guna memproyeksikan kegiatan yang akan dilkukan perusahaan berkaitan dengan kejadian yang akan terjadi. Sebelum melakukan sesuatu untuk masa datang lebih dulu dibuat pedoman sebagai ukuran bagi kegiatan terebut. Walaupun begitu sering terjadi kejadian yang tidak sesuai dengan rencana untuk masa mendatang. Dalam hal ini yang penting bagaimana perusahaan membuat rencana yang realistis dan memilih cara terbaik yang dianggap paling tepat untuk mencapai tujuan.
Disclaimer
Retizen adalah Blog Republika Netizen untuk menyampaikan gagasan, informasi, dan pemikiran terkait berbagai hal. Semua pengisi Blog Retizen atau Retizener bertanggung jawab penuh atas isi, foto, gambar, video, dan grafik yang dibuat dan dipublished di Blog Retizen. Retizener dalam menulis konten harus memenuhi kaidah dan hukum yang berlaku (UU Pers, UU ITE, dan KUHP). Konten yang ditulis juga harus memenuhi prinsip Jurnalistik meliputi faktual, valid, verifikasi, cek dan ricek serta kredibel.
