Yohanes Saut Marcellyno

Terkadang, Keputusan yang Berisiko Perlu Diambil

Sebelum mendalami pernyataan diatas, perlu untuk kita memulai dan memahami konteks terlebih dahulu. Sebelum membangun Amazon, Jeff Bezos sudah memiliki karir yang mapan. Jeff sudah bekerja di suatu perusahaan yang bergerak dalam bidang investasi dan menjabat sebagai SVP. Ketika itu, Jeff menyampaikan kepada atasannya bahwa dia ingin untuk membuat online store yang menjual buku. Melihat hal itu, bosnya terlihat kaget dengan keputusan yang diambil olehnya bahkan sempat merespon dengan cukup keras bahwa persepsi bosnya menyatakan Jeff sudah memiliki pekerjaan yang baik saat ini. Untuk itu, bosnya memberikan waktu terlebih dahulu untuk Jeff memikirkan keputusannya yang akan diambil. Kemudian, Jeff mulai meluangkan waktu yang disarankan oleh bosnya untuk merenungkan keputusannya. Saat itu pertengahan tahun, jadi berhenti dari pekerjaannya sekarang berarti melepaskan bonus tahunannya. Namun, bagaimana jika itu adalah waktu terbaik untuk terjun ke penjualan online sebelum pasar menjadi jenuh?

Regret Minimization Framework

Regret Minimization Framework merupakan suatu metode membuat keputusan besar dengan fokus pada bagaimana perasaan kita tentang keputusan itu di masa yang akan datang. Sederhananya, seperti, “Dalam X tahun, apakah saya akan menyesal jika tidak melakukan ini?”

Model ini memandu proses pengambilan keputusan seseorang untuk memastikan pilihan akhir mereka didukung dengan pengetahuan bahwa pertimbangan komprehensif telah diterapkan pada semua pilihan yang ada. Sulit untuk membantah hasil suatu keputusan setelah melakukan upayasebanyak ini, apa pun hasil yang mungkin dihasilkan dari keputusan tersebut.

Jika Anda langsung mengambil keputusan, Anda hanya berfokus pada hasil potensial dari keputusan Anda daripada menantang proses Anda untuk mencapai kesimpulan tersebut.Tanpa mengikuti model mentalnya, Jeff mungkin terjebakpada beberapa detail kecil dari pilihannya, seperti konsekuensi jangka pendek dari pelepasan bonus tahunannya. Namun, ketika dia memproyeksikan dirinya ke masa depan dan melihat kembali keputusan ini dengan perspektif baru, faktor kebingungan tersebut menjadi tidak relevan.

Buah Dari Penerapan Regret Minimization Framework bagi Jeff Bezos

Framework ini yang membuat Jeff yakin untuk keluar daripekerjaan dan membangun Amazon. Dan berikut salah satujawaban dari Jeff Bezos

Kenapa ini efektif?

1.Jadi paham konsekuensi jangka panjangnya

Dimana terkadang, pilihan bagus menakutkan di jangkapendek, tapi bernilai di jangka Panjang

2.Mendekatkan kelong term goals

Dimana kita akan memasuki pertimbangan gambaranidela hidup di masa depan

Lalu, Bagaimana Cara Menerapkan Framework Ini?

1.Proyeksikan diri di masatua

2.Membayangkan bagaimana perasaan kita jika tidak mengambil keputusan tersebut

Saat-saat di mana kita mungkin akan banyak memikirkan penyesalan dalam hidup

Apakah akan cenderung menyesal atau justru sebaliknya?

3.Gambarkan konsekuensi jangka pendek dan jangka Panjang

Disini akan semakin terlihat apakah keputusan itu worth it untuk diambil atau tidak

4.Buat keputusan

5.Take action

Berita Terkait

Kabar dari Perumahan Dosen STIBA Ar Raayah: Kisah Inspiratif NAA

Tebar Kebaikan Dengan Bisnis: Dari Harapan Menjadi Karya

Pentingnya Big Data Untuk Bisnis Di Era Society 5.0